今天森森百科就给我们广大朋友来聊聊如何全面理解创业思维,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、标题你认为创业者利用开放型平台创业的底层逻辑是什么?
- 2、创业所需要逻辑的思维和独特的想法
- 3、投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。有人能告诉我这里面的学问吗？
本文提供了以下多个解答，欢迎阅读：
标题你认为创业者利用开放型平台创业的底层逻辑是什么?
答简单来说，创业的底层，就是在有限资源条件下、如何能将更多的人组织起来，战胜竞争对手，满足特定客户群体更多、更高的需求。
创业的底层有四点：有限资源、需求、组织、竞争。
创业的底层逻辑
底层逻辑，根据底层去发现方法、规律。
根据创业的底层：有限资源、需求、组织、竞争，找到创业的底层逻辑需要回答四个问题：
如何理解有限资源？如何满足需求？如何将人组织起来？如何赢得竞争？
这四个问题又可以归为一句话：在有限资源下，如何能够将更多的人组织起来、比竞争对手更有效率的满足更多、更高的需求。
注意，这四个问题的排序不是随便排的。
有限资源，是总的制约条件。当我们去解决后面三个问题时，都要考虑到：资源是否允许？
企业存在的首要要求就是要能够满足某个特定群体客户的需求，先不论这个群体的大小，哪怕是一个人。
如果要扩大企业的规模，就必须满足更大的客户群体的需求，就必须组织更多的人。人越多，组织内部就越复杂、组织工作的难度就越高。
并且，随着人员规模的增长，复杂度和难度都是以几何级别增长。
如果没有竞争，这个世界将会变得多么美好！但不管愿不愿意，这个世界的主旋律恰恰是竞争。领导者的主要任务，就是带领组织不断去赢得竞争。
创业所需要逻辑的思维和独特的想法
答创业所需要逻辑的思维和独特的想法
所谓“创业逻辑”，就是你创业时怎样思考问题。以下几方面内容可供创业者参考。
1.创业定位
投资人总是试图从商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。
2.执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。
3.创业者承担什么风险
4.企业远景与经营模式说明
这需要将好的构想妥善包装。创业者应当为企业描绘一个清楚的`远景，让投资人能有所期待。
5.产品与服务介绍
这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，让投资者感到有新意、有市场即可。
6.最想要解决什么问题
要解决问题而不是制造问题。因为投资人对创业的领域可能会很陌生，投资人可能会认为不需要太大的成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。
7.顾客在哪里
创业者应当为投资人解释，企业如何以好的产品和服务开发顾客，要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
8.竞争者在哪里
新经济时代，竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。
创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投入多少时间、多少资源、多少金钱，是否愿意为创业放弃已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比创业者更大的风险。 ;
投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。有人能告诉我这里面的学问吗？
答投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是你怎样思考问题。下面的13个有关“创业逻辑”的问题，是投资人评判企业的依据。假如创业者能把这13个问题的答案都准备好，虽不能保证一定会拿到投资，但是投资人一定会对创业者刮目相看。
企业定位。企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。投资人总是首先试从创业企业的商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。
执行摘要。这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。一个逻辑清楚的结构只要三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于，创业者要按照顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。
正当性。要解释为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？正当性不是合法性，而是正确性。拥有知识和技术的创业者通常都是发现问题，然后就去解决问题，而往往没有很好地诊断问题。创业者常常没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法。这是需要注意改进的。
创业者承担什么风险。创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投入多少时间、多少资源、多少金钱，是否愿意为创业放弃已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比创业者更大的风险。
企业远景与经营模式说明。这需要将好的构想妥为包装。创业者应当把企业标注成有非常清楚的远景，让投资人能有一个期待。
产品与服务基本介绍。这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，让投资者感到有新意、有市场即可。
最想要解决什么问题。要解决问题而不是制造问题。因为投资人对创业的领域可能会很陌生，投资人可能会认为不需要太大的成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。找到解决方案，就是找到市场。
团队的完整性。创业者应了解自己的不足，诚实面对不足并要求协助。创业者的团队通常都有物以类聚的特点，团队应当吸收各方的优秀人士加入。创业团队如果能够勇于承认弱点，可能会获得投资人的帮助，也会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
顾客在哪里。创业者应当为投资人解释，企业如何以好的产品和服务开发顾客，要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
竞争者在哪里。新经济时代，竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。
市场前景。创业者应该有一个快速成长的规划，应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会因投资得到回报。创业者要证实推论的可信性。
何时损益平衡。实现损益平衡的推论一定要有数据支持，不能凭空想象。
介绍专业词汇。面对投资人、面对非专业人士，创业者应该有本事把专业问题通俗地讲清楚。
明白如何全面理解创业思维!你是如何理解创业逻辑的?的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击森森百科的其他栏目。
