今天森森百科就给我们广大朋友来聊聊日本电商为什么很贵,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、日本的实体店如此发达，但是电商网购却很落后，什么原因在限制电商？
- 2、中国电商打败实体店，为何在美国和日本却相反？
- 3、日本电商为什么打不进传统食品市场？
- 4、在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体，这是为什么？
- 5、日本实体店的发展丝毫没有受到电商的影响吗？究竟是为什么呢？
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日本的实体店如此发达，但是电商网购却很落后，什么原因在限制电商？
优质回答日本在现实中也干不掉电子商务，这是必然的，所以，电子商务发展缓慢，只是远远赶不上中国同行。 因为手上没有最新的数据，所以拿着2018年的数据说明，日本的社会零售总额为283兆日元，但电商在零售总额整体中所占的比例仅为6.2%，销售额为18兆日元，我们中国在2018年，电商所占的社会零售总额比例达到了19.8%。
这并不是说日本的电子商务变得糟糕了，日本电子商务的占有率每年都在增加， 只是，在中国同行的对比下变暗了，本来中国的实体店和电子商务水平远远不如日本，但在淘宝、拼多多等互联网公司的努力下，电子商务水平一天千里，迅速超过了日本，中国电子商务可以通过排除部分中间商获得价格优势，攻击网上零售。
但是日本零售业经过多年的发展，中间环节少，网上零售效率非常高，线上下一个价格，在实体商店购物，需要支付10%的消费税，而在网购中，同样需要支付10%的消费税，没有价格优势，很难打败实体商店，便利性，日本有很多超市、购物中心、便利店、药店，正在普及，除了全国各地的各种自动售货机之外。
像东京一样，很多超市都是24小时经营，因此，实体店的24小时综合服务模式，使网上购物变得非常方便，在这一点上网店的优势也不明显，物理商务服务业的普及和便利使人们可以随时随地买到自己想要的东西，这带来了电子商务市场的发展，被推入了狭小的空间，在这一点上中国的实体店和日本的同行还有差距，这也是中国的实体店抵挡不住网店攻击的原因之一。
中国电商打败实体店，为何在美国和日本却相反？
优质回答中国电商打败实体店，为何在美国和日本却相反？答案已经确认了！
但反观世界GDP总量排第一的美国，以及排在第三位的日本，明明在中国电商打败了实体店，为何在美国和日本却相反？答案已经确认了！其实答案是非常简单的，首先说美国，大家都知道，美国的银行基本都是私人控制的，所以说，光是这一点原因，就让美国的移动支付不能普及，毕竟是在跟银行“抢饭碗”。
很多人并不知道，其实马云曾经推出支付宝时，也是非常担心的，他甚至回忆称，自己推出支付宝时，已经做好了进监狱的准备，原因是这种移动支付软件，涉及到了很多金融方面的问题，其实在美国，这种问题就更明显了，不说能不能普及，光是银行的压力，就让美国当地的支付巨头，不敢大张旗鼓搞扩张。
其次再说一下日本，大家都知道，二维码其实是有日本人发明的，当时发明了二维码的人，本来是为了让二维码用于记录商品的信息，但到了中国，却成为了移动支付快速崛起的契机，而日本的实体店打败了电商，主要原因很简单，日本人更重视服务，当时很多的实体店，哪怕是普通的零售店，都可能是百年老店，所以说，他们更加倾向于在实体店购物、用餐。
所以说，中国的移动支付能成功，一方面离不开马云、刘强东等企业家的努力，另一方面，也跟中国的国情有关，所以在中国，电商才能打败实体店，对此大家怎么看？
日本电商为什么打不进传统食品市场？
优质回答近日，社区团购在国内引发热议，反对观点认为，互联网巨头利用资本优势杀入社区中的传统商贩市场，会对原来赖以生存的菜贩、小商贩构成威胁。
也有人将之与日本的实体店跟电商之间的竞争作对比，特别是到过日本 旅游 的人会发现，日本的实体店依旧非常繁荣，于是有观点认为，日本的实体店打败了电商。
国内对于日本的电商其实存在一些误解，日本电商固然没有像国内那么火爆，但也没有那么不堪。
先看数据：日本的电商在销售总额的占比大概为6%，相较于中国的20%多，确实逊色很多；但如果从全世界范围来看，这个数字并不算低，日本的电商规模在全世界排名第4位，仅次于美国、英国，远远高于德国、法国等发达国家。
再从电商的人口使用率来看，日本有7000万人在使用，中国则为6亿，但以总人口的平均来计算，其实日本电商的普及率要高于中国。
此外，本次社区团购的商品，主要是食品、蔬菜、瓜果等等，日本食品的电商使用率大概为2.4%，中国在2.6%左右，实际上差别并不大。而德国、法国等发达国家的食品电商率则高达5%，这可能与工作时间有关，西欧国家的食品店下班时间早，民众不得不选择网上购买食品，在日本则不存在这个问题。
相较于社区团购的竞争，日本传统的社区食品店最大的危机是大店铺的出现，也就是欧美Mall模式的大型商业中心，它们的出现冲击了很多社区小商店和商店街。
在2000年之前，日本的《大店铺法》一直对大型商业中心加以限制，主要就是要保护这类传统的“夫妻老婆店”。而在小泉时代，美国克林顿政府强烈要求日本开放国内的消费市场，允许沃尔玛这类的大型商业中心在日本开店，最后日本政府不得不修改《大店铺法》，放松了对大型商业中心的限制。
时至如今，日本国内也形成了两大全国性的超市连锁系列：一是永旺集团，一是伊藤洋华堂。传统的小商贩面临的更大威胁，是这些大型商业中心的不断扩张。
尽管日本政府后来又修正了《大店铺法》，诸如规定大型商业中心开张的时候，需要对周围的小商贩进行一些补偿，或者优先让其入驻，给予优惠政策等等，但随着民众消费习惯的改变，人们越来越习惯在购物中心进行消费，因为它既满足购物需求，又提供各种各样的生活体验。
所以在日本，电商并不是小商贩真正的敌人，大型购物中心和连锁超市才是。
反过来看，日本的电商能不能像中国的互联网巨头一样，利用资本优势进入传统的食品市场？
答案是否定的。因为日本的法律以及传统的流通商业习惯，限制了电商在此领域的发展。
战后，日本设立了一个很特殊的农业部门组织“农业协同组合”，简称“农协”，这个组织和国内早期的供销合作社类似。
农协不光握有政府的资金支持，还拥有很多特权，诸如化肥、农药、种子等稀缺资源，农户必须通过农协才能够购买。相应的，农户所种植的农作物，尤其是大米，必须100%通过农协流通，直到最近几年开始解禁，目前一些县市的大米可以自由进行市场交易，但价格一般会低于农协，其他瓜果蔬菜也基本如此。
农产品通过农协流通，采购价会比市场价更加稳定，这是由于政府对农产品的扶持政策使然，尤其是事关国家粮食安全的农作物。
而且农协的这些做法，是不受日本的《垄断法》限制的。
此外，日本的流通结构中还有一个很特殊的地方，那就是基本上所有的农产品流通都要经过中间批发商，即商社。
作为中间商的商社，在流通过程起了什么作用？
首先，商社有雄厚的资金，还有大量稳定的产品流通渠道，一般的农产品通过中间商社交易，中小企业或农户可以获得资金和稳定的渠道。而且双方属长期合作，签署有排他协议。如果试图跳过商社，销售给第三方渠道，就意味着要下决心结束和商社的长期合作。
在日本，一般的食品加工业，特别是区域性的小型食品加工厂，由于没有足够的资金实力和市场营销能力，出于风险考虑，不会轻易把产品交给电商销售，因为电商目前在日本的普及率，还不足以为其打通全国范围的流通渠道。
其次，商社另一个主要功能是承担风险。通过商社卖到超市的产品，万一出现食品安全问题，那么超市是第一负责人，商社则是第二负责人，当然厂家最后也要被追究责任。但是经过前面超市和商社的把关，形成完整的应对链条，可以降低风险。
所以日本的食品安全，中间的流通商社其实起了很重要的监督和危机处理的作用。
同样道理，超市也愿意通过商社来和厂家发生关系，因为增加了中间的保险环节。因为长期形成的流通习惯，让最终端的消费者形成认知，在超市购买东西会比较安心。
这样一来，电商就很难进入新鲜的食材或者食品领域，很难具备大量采购的机会。所以，目前日本国内的食品电商，主要是厂家直销或者以进口食品为主。
那么，中国的社区团购这类电商模式，今后会不会在日本普及下去？
目前来看，希望不大。
现在日本自身摸索出来的模式是：医药和食品的实体店进社区。因为日本 社会 的老龄化严重，60岁的老人将近1/3，这部分人不习惯在网上购物，且他们最主要的需求是食品跟药物，所以很多药妆店都纷纷在社区开设门店。
“药妆+食品”模式这几年非常火爆，特别是永旺系列的药妆店，这方面做的很好。我们到日本 旅游 ，主要去景点和商业中心，所以可能较少见到“药妆+食品”的模式，但是在郊区和乡村，这个趋势还在不断扩大，因为这种模式比电商更切合日本社区的实际需要。
中国目前的 社会 结构、人口结构和日本还是有所不同，可以预见，今后中国应该摸索出一套适合自身社区特点的模式，包括电商应该如何服务社区。
创新和技术进步是值得欢迎的，关键是在应用的过程当中，如何减少对 社会 的冲击，给利益受损群体一个软着陆的机会，设计出一套技术和 社会 相和谐的制度，这个很重要。
在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体，这是为什么？
优质回答在日本电商只是辅助经济发展的一个手段，而在中国电商是主导经济发展的一种形式，在日本国内实体店一直都比电商要强，而在中国国内电商一直比实体要强。
其中有三点重要因素影响，才会导致这种局面出现。
第一：国家面积不同。
由于日本的国土面积比较小，整个国家成狭长地带，这就导致国家的物流设施建设投入相对较小，而发展电商往往需要大量的物流设施投入建设才能让电商迅速崛起，而日本的现实情况限制住了电商行业，才会导致实体店，一直发展得比电商行业要强一些，就算到目前为止，日本国内的电商发展的也比较慢。反观中国，由于国土面积辽阔，国家在物流设施上面投入巨大，因此给电商行业发展提供了巨大的市场空间和土壤，这也让电商从此占据上风。
第二：社会发展程度不同。
日本属于发达国家行列，而中国属于发展中国家行列，刚刚改革开放的时候，日本已经完成了基本的经济建设处在遥遥领先的位置，而这个时候电商还没有完全兴起，实体经济已经蓬勃发展，这就导致后期的电商行业没有崛起的机会，一直处于不温不火状态，但是中国的国家发展和网络的发展是齐头并进的，这也让更多的人能够抓住电商的机会迅速起来。
第三：国家制度不一样。
日本是资本主义制度，而中国是社会主义制度，两个国家的制度不同，那么所产生的经济果实也不一样，一个是实体经济，一个是实体和电商经济并存的经济状态。加上中国对于新兴事物的追寻和探索，这也导致国内的电商比日本发展得更加迅猛和便捷。
电商行业在中国的发展注定是长久的状态，不仅可以带动经济增长，而且还能解决大量人口就业问题，传统实体行业想要解决社会问题，相对于来说要付出更高的成本和社会负担。
日本实体店的发展丝毫没有受到电商的影响吗？究竟是为什么呢？
优质回答基本一些实体店铺的发展并没有受到电商的影响，因为他们的经商环境跟我们是不一样的，可能对他们来说在线下购买能够享受到更加便捷的服务，并且时效性更高。成本也不会高，到哪里去自然是一个可以优先考虑的东西。
他们的经商环境和我们是不同的，因为我们的电商之所以发展很快，就是乐观的市场，竞争非常之激烈，然后与此同时配套的相关电商基础设施也非常的完善。比如说快递，因为我们的快递在世界范围内都是名列前茅的，所以人们从网上买了这个东西，快递基本在三天左右就能送到消费者手里，时效性很高。然后我们本身的商品竞争有十分的激烈这样通过网络大家可以更加高效的买到自己喜欢的东西，并且价格更便宜。
之所以电商产业并没有影响到太多实体产业的发展，因为他们本身配套基础设施不完善啊，比如说他们的快递虽然范围不大，跟我们比要短很多啊。因为我们一个省面积稍微大一点距离基本就相当于他们整个国土面积了，即使是这样，他们快递的时效性仍然不高，换做是大家买一个商品要等半个月，大家肯定也会想算了吧，要不在线下店铺买了得了。因为在线上购买实在是太费劲了，太慢了。
加上现在日本的线下店铺，他以服务为主，让更多的日本消费者觉得在线下购买能够获得更好的服务体验，然后价格上也差不了太多，因为他们现在市场的竞争已经处于越来越坏的阶段，价格稍微贵一点，产品创新度又不够，这东西根本就卖不出去。所以他们的线下的商品价格也不会贵到哪里去，服务就很到位的情况下，自然是优先选择线下的商品的。
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟日本电商为什么很贵这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击森森百科的其他内容。
